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今年2月，市委書記富永偉在全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展暨“五大會(huì)戰(zhàn)”誓師大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要全面貫徹黨的二十大精神，圍繞市委十五屆三次全會(huì)打贏“經(jīng)濟(jì)翻身仗”的總要求，全力打好“五大會(huì)戰(zhàn)”，奮力奪取“開門紅”、沖刺“季季紅”、確保“全年紅”。圍繞這一目標(biāo)，市城投公司補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，以開局即沖刺的姿態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，助力打贏“一仗五會(huì)戰(zhàn)”，今年一季度，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資約4.23億元，超計(jì)劃任務(wù)數(shù)16個(gè)百分點(diǎn)。

黨建引領(lǐng) 為項(xiàng)目高品質(zhì)建設(shè)保駕護(hù)航

今年以來(lái)，市城投公司持續(xù)擦亮“初心鑄城·匠心筑城”品牌，全面加強(qiáng)黨建引領(lǐng)示范，以“黨建紅+業(yè)務(wù)強(qiáng)”雙引擎驅(qū)動(dòng)，有力保障項(xiàng)目建設(shè)品質(zhì)。

在更樓街道南方產(chǎn)業(yè)園搬遷安置房項(xiàng)目工地，一幢幢整齊美觀的安置房已經(jīng)建好，工人們正在有序地進(jìn)行著綠化和瀝青路面攤鋪等掃尾工作。“我們項(xiàng)目建設(shè)對(duì)標(biāo)的是最美安置房，是市城投公司打造的‘三標(biāo)桿’示范項(xiàng)目之一。”據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹。“三標(biāo)桿”即“黨建+業(yè)務(wù)”融合標(biāo)桿、標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)桿和“陽(yáng)光工地”標(biāo)桿。該項(xiàng)目建設(shè)之初便成立了臨時(shí)黨支部，將黨組織陣地設(shè)在建設(shè)一線，通過發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員模范表率作用，壓實(shí)生產(chǎn)建設(shè)責(zé)任，催生建設(shè)活力。同時(shí)，項(xiàng)目引入了大型現(xiàn)代化房企的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，以更專業(yè)力量為安置房建設(shè)賦能。此外，該項(xiàng)目還是市城投公司“陽(yáng)光工地”建設(shè)首個(gè)示范項(xiàng)目，通過施工工藝樣板化展示、施工過程的透明化管理，主動(dòng)開放接受“未來(lái)業(yè)主”的監(jiān)督，強(qiáng)化日常紀(jì)檢監(jiān)察等方式，以清廉力推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。該項(xiàng)目總投資67869萬(wàn)元，總建筑面積15.98萬(wàn)平方米，建成后將為更樓街道提供950套高品質(zhì)安置房及相關(guān)配套設(shè)施，計(jì)劃今年4月底完工，而實(shí)際進(jìn)度則提前近一個(gè)月。

這一模式在市城投公司的其他項(xiàng)目工地也在逐步推廣。同樣設(shè)立臨時(shí)黨支部的市一醫(yī)院二期工程，項(xiàng)目進(jìn)展也是極為高效，在黨建引領(lǐng)的聚合下，該項(xiàng)目一季度各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容有序推進(jìn)，目前，地下室結(jié)構(gòu)已完成80%，綜合樓砌體施工已完成20%，連廊鋼結(jié)構(gòu)已完成施工，一季度累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資2951萬(wàn)元。

變革求新 為項(xiàng)目高水平落地夯實(shí)基礎(chǔ)

一直以來(lái)，項(xiàng)目前期謀劃都是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)閉環(huán)中的重要環(huán)節(jié)，也是最難推進(jìn)的環(huán)節(jié)之一。今年以來(lái)，市城投公司全面推進(jìn)項(xiàng)目前期工作改革，優(yōu)化工作方式、創(chuàng)新工作理念，超前謀劃、聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，從而提升項(xiàng)目前期謀劃效能、加快項(xiàng)目落地速度。

“我們結(jié)合國(guó)企改革工作，在內(nèi)部先行試點(diǎn)開展前期工作改革、績(jī)效改革等內(nèi)容，以激發(fā)員工干勁和活力?！睋?jù)市城投公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹：“一是規(guī)范和優(yōu)化工作流程。結(jié)合最新政府投資項(xiàng)目相關(guān)規(guī)范要求，確定在方案討論、招標(biāo)文件討論等各類事宜的固定操作流程，以流程化工作，加快前期工作效能，防范相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。二是加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)和壓力傳導(dǎo)。以表格化形式，推進(jìn)工作落實(shí)，倒排全年前期工作任務(wù)，將每一項(xiàng)流程時(shí)間節(jié)點(diǎn)精確到日，將每一項(xiàng)工作任務(wù)責(zé)任到人；同時(shí)，每一大項(xiàng)任務(wù)設(shè)置AB崗，確保工作不缺位。三是加強(qiáng)考評(píng)構(gòu)建閉環(huán)。一方面，結(jié)合工作任務(wù)分解表，科學(xué)制定員工每月績(jī)效考核表，按實(shí)考評(píng)，督促員工履職，激發(fā)員工干事熱情；另一方面，完善中介管理制度，從詢價(jià)、輪值、事中事后評(píng)價(jià)三大維度做好中介評(píng)價(jià)管理，建立正、負(fù)面清單，加強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用?！?/p>

通過前期工作的內(nèi)部革新，項(xiàng)目推進(jìn)的“內(nèi)生動(dòng)力”得到有效激發(fā)，今年一季度，各項(xiàng)目均按年度進(jìn)度有效推進(jìn)，其中梅城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造安置房工程二期（龍溪區(qū)塊）、洋安初級(jí)中學(xué)新建工程和320國(guó)道至白章線匝道建設(shè)工程順利轉(zhuǎn)入施工階段，當(dāng)前場(chǎng)地平整和土石方挖運(yùn)工作正全力推進(jìn)中。同時(shí)另有新安江街道新蓬村杭衢高鐵安置房、黃泥墩村安置房、白沙社區(qū)杭衢高鐵安置房等6個(gè)市重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)計(jì)將在第二季度轉(zhuǎn)入施工階段。

多措并舉 為項(xiàng)目高效率推進(jìn)保障賦能

今年，市城投公司共承擔(dān)市政府投資項(xiàng)目29個(gè)，其中重點(diǎn)投資項(xiàng)目26個(gè)，年度計(jì)劃投資任務(wù)17.64億元。一季度作為全年的起步之季，一個(gè)良好的開端尤為重要。為保障項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度，市城投公司堅(jiān)持“以賽促跑”，從多角度入手，多措并舉，強(qiáng)化要素保障，助力項(xiàng)目建設(shè)跑出“加速度”。

安全生產(chǎn)和文明施工是項(xiàng)目建設(shè)管理的重要內(nèi)容，為此，市城投公司從多角度工作落實(shí)進(jìn)行強(qiáng)化。一方面，與各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位、監(jiān)理單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》《文明施工責(zé)任書》，壓實(shí)工作責(zé)任。另一方面，全面開展宣傳教育，定期組織宣講，在工地大門、安全通道等顯眼位置設(shè)置安全警示、文明標(biāo)語(yǔ)。同時(shí)加強(qiáng)和細(xì)化了對(duì)消防、高空作業(yè)、安全圍擋等重點(diǎn)區(qū)域和工作內(nèi)容的督查力度，強(qiáng)化了對(duì)揚(yáng)塵、噪音、渣土車輛等重點(diǎn)領(lǐng)域的文明施工檢查，以強(qiáng)力的督查考評(píng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)和文明施工相關(guān)工作落實(shí)。此外，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，通過耐心與周邊百姓進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取百姓對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的支持和理解，積極開展工藝改進(jìn)、設(shè)備提升，提高工作效率、增強(qiáng)施工安全性，降低工程對(duì)環(huán)境影響。

在城東商務(wù)大廈施工現(xiàn)場(chǎng)，可以看到一臺(tái)臺(tái)設(shè)備正有序作業(yè)著，現(xiàn)場(chǎng)一片忙碌?！拔覀冺?xiàng)目嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)和文明施工要求，每天都會(huì)對(duì)安全帽佩戴、施工用電、消防器材等進(jìn)行巡檢，項(xiàng)目門口設(shè)置過水池，車輛進(jìn)出均須清洗，保證不會(huì)弄臟道路和造成揚(yáng)塵。同時(shí)，我們還通過加裝噴霧設(shè)備、灑水車灑水、濕法作業(yè)等方式抑制揚(yáng)塵。此外，一季度陰雨、低溫等不利于施工的因素較多，為推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，我們實(shí)行‘白+黑’施工模式，在天氣好的時(shí)候，通過科學(xué)安排夜間施工計(jì)劃搶時(shí)間，增加機(jī)械和照明設(shè)備強(qiáng)效率，有力保證了項(xiàng)目推進(jìn)效能，而整體工期縮短既能早日將投資轉(zhuǎn)化為效益，也能減少對(duì)周圍百姓生活的影響?！笔┕へ?fù)責(zé)人介紹說(shuō)。

節(jié)假日是影響一季度施工的重要因素，尤其在施工物料和人員方面，為此，市城投公司根據(jù)施工計(jì)劃，積極開展協(xié)調(diào)溝通。在施工物料方面，采用提前儲(chǔ)備部分施工材料，專人跟進(jìn)施工材料采購(gòu)等方式，保障了節(jié)后施工材料充足。在人員協(xié)調(diào)方面，春節(jié)假期前便組織施工單位積極與工人協(xié)商，提前確定返崗時(shí)間，并對(duì)提前返崗人員進(jìn)行一定激勵(lì)，大大提高工人返崗復(fù)工積極性。通過物力、人力兩手抓，成功搶抓了大量施工時(shí)間，其中，污水零直排項(xiàng)目在正月初九便實(shí)現(xiàn)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)。正月十二，市城投公司續(xù)建類項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)率就已達(dá)100%，為一季度“開門紅”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

接下來(lái)，市城投公司將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，圍繞市委、市政府重點(diǎn)工作部署，持續(xù)聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)強(qiáng)攻堅(jiān)，緊抓制度機(jī)制強(qiáng)管理，圍繞創(chuàng)新發(fā)展強(qiáng)改革，堅(jiān)持以建高品質(zhì)項(xiàng)目為抓手，積極提升投資效益，全力打好“五大會(huì)戰(zhàn)”，助力打贏“經(jīng)濟(jì)翻身仗”。