大同鎮(zhèn)全體干部在小城鎮(zhèn)整治攻堅戰(zhàn)中，以坐不住的責(zé)任感、等不起的使命感、慢不得的緊迫感，發(fā)揮“鐵軍”精神，破解小城鎮(zhèn)整治中的難點痛點，全面推進(jìn)整治工作。
破解進(jìn)度難題。一是定期例會。每周召開監(jiān)理例會，解決在施工過程中存在的需協(xié)調(diào)解決的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等有關(guān)事宜，明確下周計劃和進(jìn)度要求，累計召開建立例會22次，發(fā)出工程整改通知單60份，向EPC總承包方發(fā)送監(jiān)理函2份。二是完善方案。根據(jù)天氣情況完善倒排計劃表，制作雨天和夜間加班施工方案，各項目建設(shè)指揮部加班加點，將措施進(jìn)一步細(xì)化，責(zé)任進(jìn)一步明確，精力進(jìn)一步集中。三是跟蹤督辦。主要領(lǐng)導(dǎo)和各項目組領(lǐng)導(dǎo)緊扣時間節(jié)點，強(qiáng)化跟蹤督辦，每天親赴項目建設(shè)一線，現(xiàn)場督查問題和解決問題，加快推進(jìn)項目建設(shè)。
破解征遷難題。一是政策解釋到位。根據(jù)入戶摸底反饋的情況，向涉及征遷的群眾解釋征收政策，取得他們的理解與支持，共計發(fā)放政策宣傳單5000余份，限期整改通知書600余份。二是深入群眾到位。多次入戶溝通宣傳，消除被征遷人的思想顧慮，同時根據(jù)政策為拆遷戶算好長遠(yuǎn)賬、利益賬和明白賬，促使拆遷戶早日簽約，每戶上門做工作10余次。三是部門協(xié)調(diào)到位。對于個別“釘子戶”，每周一及時召開相關(guān)部門碰頭推進(jìn)會，研究討論推進(jìn)措施，及時轉(zhuǎn)變思路，充分借勢借力，確定以先交地（房）后補(bǔ)償為突破口，保證施工隊順利進(jìn)場施工。截止目前已完成永平路沿線、背街小巷房屋征遷協(xié)議簽訂百余戶，土地征用200余畝。
破解違建難題。一是集中力量。對于違建嚴(yán)重的集鎮(zhèn)區(qū)域，由區(qū)域責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)帶隊，落實包括責(zé)任片區(qū)的鎮(zhèn)村干部、民兵預(yù)備役、城管等成員，集中力量，以點帶面，強(qiáng)勢推進(jìn)。集中開展大型拆違行動千余人次，共拆除點位150余處，拆除建筑面積1萬余方。二是專項整治。整治期間，以違建銷號和小城鎮(zhèn)整治為契機(jī)，組織整治組開展“工業(yè)園區(qū)拆違整治”、“低小散行業(yè)整治”、“集鎮(zhèn)空中違建整治”三大專項行動，借勢借力，騰出更多的空間，工業(yè)園區(qū)拆除50處共計19680.24平方米，共整治45家低小散行業(yè)，拆除集鎮(zhèn)陽光房、綠皮棚共計41處331平方米。三是“拆改治”融合。拆除新空間的基礎(chǔ)上，進(jìn)行改建或整治，通過復(fù)墾、復(fù)綠、按規(guī)劃建設(shè)、臨時公共設(shè)施四種利用方式將其用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公園綠地、市政配套實施等項目，累計拆后利用面積4657平方米，拆后利用率達(dá)90%以上。
破解百姓參與度不高難題。一是宣傳造勢。充分利用集鎮(zhèn)宣傳征地，在主要干道、重要路口、工地圍墻、人流密集場所懸掛橫幅共計百余條。結(jié)合黨員活動日，黨員入戶做宣傳，引導(dǎo)全鎮(zhèn)居民參與，共計發(fā)放倡議書3000余份。結(jié)合三八婦女節(jié)，組織全鎮(zhèn)46名女干部開展發(fā)放倡議書、非法小廣告清除、城鎮(zhèn)秩序維護(hù)等活動，營造小城鎮(zhèn)整治氛圍。二是“戶比互評”。開展美麗庭院“三評三比”活動，按照“環(huán)境衛(wèi)生清潔美、擺放有序整齊美、種樹栽花綠化美、庭院設(shè)計特色美、家風(fēng)家訓(xùn)和諧美”要求，評出最美庭院10戶和最“臟亂差”庭院10戶進(jìn)行紅黑板公示，兌現(xiàn)相應(yīng)的獎勵和懲罰，激發(fā)老百姓參與積極性。三是“小手拉大手”。每月動員組織全體小初學(xué)生志愿者們開展上街垃圾分類宣傳活動和公益環(huán)保撿垃圾活動，帶動家長和沿街農(nóng)戶為共同創(chuàng)造整潔、有序、文明、美麗的大同人集鎮(zhèn)環(huán)境而努力。
（通訊員 邵瑜）
