自美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建行動(dòng)工作開(kāi)展以來(lái)，蓮花鎮(zhèn)堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)把關(guān)、勤督察，問(wèn)題整改、抓長(zhǎng)效的工作方法，以“更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措、更快速度、更好成效”為目標(biāo)，大抓、嚴(yán)抓長(zhǎng)效治理，有效改善城鎮(zhèn)面貌，全力推進(jìn)美麗城鎮(zhèn)長(zhǎng)效管理。
一、以黨建品牌為抓手，凝聚各方力量促提升。積極探索運(yùn)用“大黨建+智慧管家”全域整治模式，擦亮“紅小二”“紅色代跑”等黨建品牌，推進(jìn)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)。全鎮(zhèn)六個(gè)行政村建立鄉(xiāng)村治理“十支隊(duì)伍”，其中紅色代跑隊(duì)本著“讓村民少跑腿、讓黨員多走路”的理念，由黨員志愿者輪流排班為有需要的村民提供生活代辦，村兩委兜底政策代辦，征用“黨員愛(ài)心車(chē)”，采取“預(yù)約+應(yīng)急+順路”三種模式，破解為群眾服務(wù)“最后一公里”難題。半年來(lái)“十支隊(duì)伍”發(fā)展隊(duì)員357名，為村民代辦各項(xiàng)事務(wù)120余起，開(kāi)展各項(xiàng)志愿服務(wù)300余場(chǎng)次。
二、以問(wèn)題整改為契機(jī)，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制。針對(duì)每月市美麗城鎮(zhèn)辦督查反饋的問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)立即改、制度改、硬件改。結(jié)合巷長(zhǎng)制”工作深入排查背街小巷環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題，明確將工作重心從項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)換到提升管理水平上來(lái)，全方面落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制，建立由鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)辦牽頭各職能部門(mén)的排摸、整改、防反彈一體化流程，并成立督查小組每月自查反饋。針對(duì)車(chē)亂停、攤亂擺等“六亂”問(wèn)題形成常態(tài)化巡查管理，推行“巡查一清單全覆蓋”工作機(jī)制。同時(shí)，加快完善推進(jìn)智慧管家建設(shè)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)智慧管理理念。截至目前，通過(guò)“數(shù)字城管”、“智慧管家”平臺(tái)，已累計(jì)督促整改238個(gè)問(wèn)題，整改完成率100％。
三、以“回頭看”檢查為手段，嚴(yán)格落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制。結(jié)合美麗城鎮(zhèn)建設(shè)行動(dòng)，繼續(xù)完善小城鎮(zhèn)長(zhǎng)效管理制度。由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭、“四個(gè)平臺(tái)”等辦公室成立專(zhuān)項(xiàng)小組，組織各專(zhuān)項(xiàng)組成員開(kāi)展不定期、不通知、不定點(diǎn)“回頭看”檢查，堅(jiān)持要求不低、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，檢查結(jié)果以通報(bào)形式反饋，并報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、班子成員閱知，以問(wèn)題整改督辦單形式下發(fā)責(zé)任科室，通過(guò)問(wèn)題自查自糾、“回頭看”工作方法，堅(jiān)決把長(zhǎng)效治理類(lèi)問(wèn)題反彈亂象壓下去，切實(shí)推進(jìn)蓮花鎮(zhèn)城鎮(zhèn)風(fēng)貌大轉(zhuǎn)變、大提升。
（通訊員 葉文龍）
