近日，三都鎮(zhèn)組織政協(xié)委員到三都工業(yè)功能區(qū)內(nèi)督查杭州派美寵物用品有限公司工程情況。
一早，政協(xié)委員們就到三都鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)內(nèi)督查工程。據(jù)悉，派美寵物公司是我鎮(zhèn)道個正式開工建設(shè)的重大招商引資項(xiàng)目，占地面積15畝，投資5000萬元，擁有辦公樓及標(biāo)準(zhǔn)廠房19000余平方米，并新增一條年產(chǎn)200萬件寵物用品生產(chǎn)線，該項(xiàng)目于今年7月完工并投產(chǎn)。企業(yè)主說：“預(yù)計年產(chǎn)180萬件狗窩、20萬件寵物毛毯，實(shí)現(xiàn)年銷售收入8000萬元，稅收350萬元?！?nbsp;
為此，政協(xié)委員提出幾點(diǎn)建議，一是創(chuàng)建自主品牌、提升競爭力。沒有品牌競爭力，企業(yè)組織內(nèi)部和外部都不認(rèn)同企業(yè)的做事方式和行事結(jié)果，企業(yè)也就談不上有什么競爭力，更談不上有核心競爭力；二是設(shè)置合理價格、提升優(yōu)勢力。 便宜是客戶尋求的八大價值之一，沒有不關(guān)注價格的客戶。沒有價格優(yōu)勢，最終都會被消費(fèi)者淘汰；三是發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，構(gòu)成整合力。文化競爭力就是由共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行事方式構(gòu)成的一種整合力，它直接起著協(xié)調(diào)企業(yè)組織的運(yùn)行，整合其內(nèi)、外部資源的作用。
（通訊員 蔡昊洋）
