“住1晚，吃3餐，僅139元”——這個簡單直接的“價格公式”，如今已成為建德鄉(xiāng)村旅游的一張金名片，更是一條串聯(lián)起組織、產(chǎn)業(yè)、資源、人才的共富產(chǎn)業(yè)鏈。作為“鏈主”單位，市文廣旅體局牽頭聯(lián)動20余家黨組織，推動“139鄉(xiāng)宿”從一個惠民價格標識，演進為可復(fù)制、可推廣、可共贏的鄉(xiāng)村文旅發(fā)展模式。今年以來，該模式取得豐碩成果：“139鄉(xiāng)宿”黨建聯(lián)建成功入選省級典型案例，“民宿經(jīng)濟提質(zhì)升級”改革納入省級試點，并帶動相關(guān)村鎮(zhèn)獲評多項市級榮譽，黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)振興、群眾共富的路徑越走越實。
黨建做“加法”：織密組織鏈，變“單打獨斗”為“協(xié)同作戰(zhàn)”
面對鄉(xiāng)宿產(chǎn)業(yè)“小散弱”、資源分散的現(xiàn)狀，以產(chǎn)業(yè)鏈黨建破題，推動組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展合力。組織聯(lián)動共建“一張網(wǎng)”，建立“139鄉(xiāng)宿”產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)建機制，向上對接資源，橫向聯(lián)動16個部門黨組織，向下帶動鎮(zhèn)村落實，向外吸引企業(yè)、高校等黨組織參與，構(gòu)建“市縣聯(lián)動、部門協(xié)同、鎮(zhèn)村落實”的攻堅體系。完善機制共創(chuàng)“一股繩”，建立“月度聯(lián)席議事+問題閉環(huán)銷號”機制，累計破解交通、客源、品牌等發(fā)展難題31項，形成高效協(xié)同、合力破難的工作閉環(huán)。依托資源共享“一條心”，通過簽訂黨建聯(lián)建協(xié)議、認領(lǐng)年度任務(wù)，統(tǒng)籌整合政策、資金、信息、客源等關(guān)鍵要素，凝聚起推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強大合力。
融合做“乘法”：激活創(chuàng)新鏈，變“過路經(jīng)濟”為“停留經(jīng)濟”
聚焦破解“引客難、留客短”問題，通過模式創(chuàng)新與業(yè)態(tài)融合，有效提升產(chǎn)業(yè)價值。以品牌引流拓市場，打造建德“139鄉(xiāng)宿”區(qū)域公用IP，全年開展推介等市場活動30余場，推動品牌先后6次“組團出建”，市場知名度顯著提升。以交通接駁破瓶頸，聯(lián)合杭州長運開通全省首條鄉(xiāng)村“游運專線”，累計輸送游客超4000人次，直接創(chuàng)收50余萬元，有效打通城鄉(xiāng)文旅通道。以業(yè)態(tài)融合延消費，創(chuàng)新“民宿+非遺+康養(yǎng)+研學(xué)”多元模式，引入西游扮演、掐絲琺瑯等沉浸式體驗，并簽約十余家機構(gòu)開發(fā)研學(xué)線路，市委老干部局推出“17幸福游建德研學(xué)康養(yǎng)二日游”入選省級精品路線，顯著延長游客停留時間。
共享做“除法”：做實共富鏈，變“個體增收”為“全域共贏”
著力創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機制，打破資源分散、增收乏力的困局，把發(fā)展紅利精準滴灌到村、到戶、到人。模式創(chuàng)新激活力，探索推行“六統(tǒng)一分”經(jīng)營模式，實現(xiàn)村集體收入持續(xù)增長。多元經(jīng)營拓渠道，通過引導(dǎo)農(nóng)戶參與民宿管理、提供土菜餐飲、經(jīng)營“共富農(nóng)產(chǎn)品”等多重角色，拓寬增收路徑，該模式已帶動近200名村民實現(xiàn)家門口就業(yè)，參與農(nóng)戶戶均年增收超3萬元。區(qū)域聯(lián)動促共興，推動“139”模式向3縣7鎮(zhèn)15村復(fù)制，預(yù)計全年帶動區(qū)域綜合增收超3800萬元，實現(xiàn)從“點上開花”到“面上成景”。
下一步，市文廣旅體局將持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作，進一步在機制、業(yè)態(tài)、模式上發(fā)力，推動“139鄉(xiāng)宿”從“盆景”走向“風(fēng)景”，為打造“幸福宜居之城、文旅共富樣本”注入更堅實力量。
（來源：建德先鋒）
