“保潔員從3名減至1名，年度保潔費用從8萬余元降至不足3萬元?！苯眨笱箧?zhèn)青源村曬出一份“節(jié)儉賬單”，讓村民們紛紛點贊。這份賬單的背后，是一場由鎮(zhèn)人大代表深度參與、以“人人都是保潔員”為核心理念的鄉(xiāng)村治理變革，這場變革正讓昔日的“保潔難題”變身“共治美景”。
走進青源村聯(lián)建房片區(qū)，一塊印有“代表碼”的微網(wǎng)格公示牌格外醒目。村民掃碼留言，反映的問題便會直達對應(yīng)人大代表。“建筑垃圾清運不及時”“公共區(qū)域落葉堆積”……一條條看似瑣碎的信息，通過24小時在線的數(shù)字渠道，匯聚成民情數(shù)據(jù)庫。人大代表則化身一線接線員與督辦員，將群眾的煩惱清單轉(zhuǎn)化為履職清單。
線上高效“接單”，線下務(wù)實“解題”。為了讓訴求落地見效，人大代表們帶著收集到的問題，走進魯塘村的“聯(lián)心夜話亭”、青源村的“戶主會”，把議事桌搬到村民家門口。夜幕下，村干部、村民代表、人大代表圍坐一堂，就“公共區(qū)域誰來管”“清潔責(zé)任怎么分”“積分獎勵怎么算”等問題熱烈討論。最終，大家商量出了一套接地氣、可操作的治理方案：推行“黨員排長+婦女副排長”的“排長制”、房前屋后“每日五分鐘”包干等接地氣的辦法。這些在村民議事中誕生的“土辦法”，最終成為全村共同認可、自覺遵守的“新公約”，讓“人人參與保潔”從口號變成行動。
治理效能的持續(xù)，離不開全程跟蹤的“閉環(huán)機制”。人大代表們從未在治理中“缺位”：每月參與“清潔文明戶”實地評比監(jiān)督，確保評比公平公正；定期走訪村民家庭、查看責(zé)任區(qū)域，跟蹤“排長制”運行實效，及時發(fā)現(xiàn)并解決執(zhí)行中的堵點難點；更將推動保潔問題解決的實績，納入自身履職考核的重要內(nèi)容，以“硬約束”倒逼“真作為”。一套“收集—商議—解決—反饋—評價”的完整閉環(huán)，讓“保潔革命”不僅有開頭、有過程，更有長效、有實效。
如今在大洋鎮(zhèn)，這場由人大代表深度嵌入的“保潔革命”，不僅省下了真金白銀，更掃出了村民的主人翁意識，掃出了一幅人人參與、共治共享的鄉(xiāng)村新景。
（通訊員 袁珊）
