在疫情泛濫、反種族歧視游行及暴亂施虐、經(jīng)濟下行、中美對抗不斷升級的大背景下， 新安集團美國公司（以下簡稱新安美國）頂住壓力，堅持以客戶為中心，轉(zhuǎn)型變革，外部通過新客戶的拓展、適時調(diào)整營銷策略，加大自主品牌的推廣力度，內(nèi)部控費用、降成本，并在二季度終于拿下53.8%草甘膦高含量水劑登記證，確定了中北部加工廠相關(guān)合作事宜，為把握市場機遇打下了良好的基礎(chǔ)。
新安美國上半年在市場銷售價格比去年同期下降12.4%的情況下，仍然實現(xiàn)了銷售收入同比增長14.5%；營業(yè)利潤二季度實現(xiàn)了扭虧為盈。
優(yōu)化結(jié)構(gòu)促發(fā)展。在草甘膦制劑銷售和結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面，上半年新安美國銷售水劑同比增長28%；自主品牌銷售占比由去年同期的51.9%提升至今年的68.4%；上半年新拓展客戶4家，實現(xiàn)新增業(yè)務(wù)銷售增長。
降本增效見成效。上半年，新安美國控制一切能夠壓縮的費用，日常運營費用同比降低6.9萬美元；通過總裁兼任總經(jīng)理工作職責，不再招聘業(yè)務(wù)經(jīng)理，人力資源及稅費成本同比節(jié)省近15萬美元；通過銷售策略調(diào)整，加速產(chǎn)品周轉(zhuǎn)，壓縮產(chǎn)品和原料庫存時間及庫存量，降低庫存費用約3.7萬美元；將逾期貨款同比節(jié)約逾期貨款利息4.3萬美元。
做好預(yù)測定預(yù)案。在中美關(guān)系持續(xù)惡化，緊張關(guān)系不斷升級的情況下，新安美國未雨綢繆，主動對下半年中美關(guān)系演化進行“兵棋”推演，對經(jīng)營影響進行預(yù)判和評估，并提出了中美關(guān)系不同狀況下的三級應(yīng)急預(yù)案。
下半年，新安美國將繼續(xù)在集團深化轉(zhuǎn)型變革大框架下，抓補貨、促新品、增產(chǎn)點、便客戶，力爭實現(xiàn)淡季不淡和贏利狀況的持續(xù)好轉(zhuǎn)。
（通訊員 徐馮銘 嚴玉聽）
